Os personagens do mundo corporativo

Ao longo desses trinta e tantos anos de convivência com os mais variados tipos de profissionais, pude perceber algumas características de gente que existe em qualquer organização (pequena, média, grande ou gigante!).

De uma forma bem-humorada, trago esses personagens que todos podem identificar em seus locais de trabalho.

Para que a compreensão seja rápida e fácil, coloquei “rótulos” nesses personagens e sempre os chamo de Gerentes. Cabendo aqui uma devida explicação: os chamo de Gerentes só para facilitar o entendimento, na verdade, a “figura” pode ou não ocupar cargo de gerência. Esses rótulos valem para todos, independente de serem ou não Gerentes. Certo?

Vamos lá:

Gerente Gerúndio

Para ele nada é definitivo. Ele está sempre.... endo... ando.... Não consegue assumir um SIM ou um NÃO. Quando é “cobrado” por um trabalho, a resposta clássica é: estou analisando! Ou estou fazendo! Nunca fez ou deixou de fazer.

Cuidado com esse tipo, o trabalho não rende, não anda, não flui, não acontece. Ele embroma mesmo. E o pior: no final do dia ele está exausto!

Gerente VB

É o famoso “Veja bem!” Quando ele começa a responder qualquer pergunta, é certo que o início é: Veja bem!

Faça o sinal da cruz. Ele não tem a mínima idéia do que está falando. É inconseqüente. Não sabe, mas não assume que não sabe!

O VB também é conhecido como “Rolando Lero” ou “Vaselina”. Esse personagem é uma praga para as empresas . Além do trabalho não render, quando anda, vai na direção errada! Xô!!!

Gerente “Xá comigo”

Cuidado! Cuidado! Cuidado!
Quando vai pedir alguma coisa ou tarefa para ele, geralmente você ainda nem terminou o pedido e ele já diz: Xá comigo! Ele nunca diz não! Tem boa vontade.

O problema é que ele não pergunta nada, não discute nada... Ele faz, mas os custos para fazer não compensam.

No máximo você deve confiar ao “Xá comigo” tarefas que não tenham a menor importância na organização. Óbvio está: se ele é ótimo para tarefas sem importância, você não precisa dele. O melhor que você faz para a sua empresa é incentiva-lo a “trabalhar” na concorrência.

Gerente Luneta

Só observa!!! Não dá opinião! Talvez nem as tenha...

Não participa. Este é o tipo que não colabora com o grupo. Fica isolado nos seus pensamentos (se é que os têm). Não dá apoio ao crescimento coletivo, e não traz idéias. Em reuniões, entra mudo e sai calado!

Geralmente, depois que algo dá errado, é um dos primeiros a dizer: “Eu não falei??!”.

Esse tipo, na sua empresa, só deve ser visto de luneta, portanto, deixe-o longe!

Gerente Zelig

E por fim, o Gerente Zelig. É espetacular! É o famoso “homem camaleão”.

Esse Gerente é baseado em um filme do Woody Allen de 1983, chamado Zelig. Esse filme é um pseudo-documentário de Leonard Zelig, um homem que tinha o dom de modificar a aparência para agradar as outras pessoas. Imperdível!

Voltando ao nosso Gerente Zelig, ele também pode ser conhecido como “Puxa-saco” ou “Maria-vai-com-as-outras”. Este tipo, nas organizações, joga o jogo do poder. 

Normalmente ele se adapta à personalidades, às opiniões e características das pessoas de influência do grupo. Por exemplo, se o chefe resolve praticar marcha atlética (eu não conheço ninguém que pratica marcha atlética, só vejo em época de Panamericano e Olimpíadas), o Gerente Zelig em poucos dias compra a roupa adequada e começa a praticar no próprio escritório. Certamente com o objetivo de impressionar o chefe e transmitir a idéia do “eu também”.

O Gerente Zelig acredita que isso é fundamental para que seja aceito. Ele tem medo de ser rejeitado.O problema está em saber quando o Gerente Zelig é autêntico e quando está só assumindo a cópia do outro.

Essa atitude camaleônica leva a uma alternância de opinião que enfraquece suas colocações. Observe. Resista à tentação de “mudar” sua essência a cada nova chefia e/ou influência de um grupo. Seja você mesmo. Faça o melhor do seu trabalho.

Bom, vocês podem concordar ou discordar destes personagens, mas que eles existem, existem...

Caso você tenha mais “Gerentes Rótulo” para a nossa galeria de personagens, é só escrever.

Abraços.
Humberto Pandolpho Jr.