O resgate dos 33 mineiros no Chile nos ensinou alguma lição?

Um episódio recente e de muita repercussão no mundo todo, me fez refletir... Na vida, assim como no mundo corporativo, para se atingir um objetivo é preciso cooperação, colaboração, entrega..... Vejam bem....

Em uma mina que estava sendo explorada há mais de 100 anos, no dia 05 de agosto de 2010 às 14hs, 33 mineiros sofrem o desespero de serem soterrados a mais de 700 metros de profundidade.

A primeira reação após o pânico foi:  e agora? 
Sem perspectivas, os mineiros tiveram que lutar para sobreviver.  Na sequência, foram 17 dias de uma incrível lição de organização, disciplina e união.

Já na superfície, após constatarem a tragédia, equipes de voluntários e profissionais convocados lutaram contra o tempo para localizar os 33 mineiros e terem a noticia do estado de saúde deles.

Persistência. Tentativas. Otimismo. Trabalho. Pesquisa. Confiança. Tudo isso e mais muito espírito de equipe para chegar ao primeiro resultado: os mineiros foram encontrados e passavam bem.

Foi a primeira vitória. Foi a primeira e importante demonstração do aspecto de liderança para atingir o resultado.

Inverte a pressão do tempo. Os mineiros passam a receber todas as atenções necessárias para manter um forte espírito de confiança. Todos os esforços nos cuidados de saúde física, mental e espiritual.
Agora era esperar pela determinação e competência dos profissionais encarregados de encontrar uma solução de resgate.

Engenheiros, geógrafos, topógrafos, mineiros experientes, médicos e dezenas de profissionais, unindo-se com autoridades, para planejar a execução do resgate com equipamentos e ações distintas.

O tempo corre.

A missão: resgatá-los com perfeitas condições de saúde. Todos!

Antes do tempo declarado de possível saída da mina, os 33 mineiros são retirados, por uma cápsula, que pode ser entendida como a “mão” salvadora. A mão que representa a união de gente preocupada com gente.

Este episódio que vai de tragédia ao sucesso em 70 dias, nos alerta para vários conceitos, atitudes e direções muito similares ao nosso dia a dia corporativo.

Quais foram os fatores críticos para o sucesso do resgate?
O que foi mais importante:
Planejamento ou organização?
Motivação ou necessidade?
Tecnologia ou simplicidade?
Gente ou máquina?