Esta semana chegou ao meu conhecimento um caso emblemático sobre a conduta de gestores de uma grande companhia.
O resumo é o seguinte:
Funcionário com 29 anos de casa, sempre bem avaliado, incluso na cota de funcionários com necessidades especiais ( o governo brasileiro, através da lei nº 8.213/1991, em seu artigo 93 estabelece cotas mínimas de profissionais portadores de necessidades especiais, de acordo com o número total de funcionários da empresa) foi chamado pelo departamento de Recursos Humanos para ser dispensado sobre a alegação de reestruturação. A conversa que rola nos bastidores é outra... Diz-se que com o passar do tempo e os reajustes salariais, esse profissional, embora elogiado, será substituído por outro que custe mais barato à empresa!
A mesma empresa que coloca no seu site "Na empresa X estamos comprometidos.... promover uma cultura de diversidade e inclusão que propicie crescimento profissional e pessoal dos seus funcionários."
Balela!!!
Vergonhoso!!!
Mais uma vez essa corporação escreve uma coisa e pratica outra.
Esta mesma empresa é responsável pelo único caso que conheço de dispensa de outro "colaborador" (altamente graduado) porque o mesmo mencionou em uma reunião que até consumiria o produto de uma organização concorrente, caso fosse necessário (por exemplo, se estivesse em uma ilha, sem comida e bebida). Neste último caso, o "colaborador" havia entregue 28 anos de sua vida profisional à organização. De um dia para o outro ele passou a não ter mais o "perfil" adequado para o cargo e para a empresa. Ridículo!
É impossível ... ficar calado!
PS.: no segundo caso narrado, o "colaborador" estava apenas há 60 dias de sua aposentadoria... (é a farsa da gestão de pessoas!)
Um dos mais importantes executivos brasileiros dos últimos 20 anos, Humberto Pandolpho Jr. tem 30 anos de carreira profissional em grandes empresas. Em seu blog no Brasil Profissões, Humberto busca abordar temas atuais, dar sua opinião sobre diversos assuntos polêmicos e discorrer sobre o mercado de trabalho e o mundo profissional.
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